CHỈ ĐẠO thực hiện
https://www.vietnam2030.vn
20:00 - 21:30 | Thứ Tư, 10/07/2024
Đơn vị Tổ chức
Đơn vị Thực hiện
văn hóa doanh nghiệp
Quản trị
* Nội dung được chọn lọc phát lại từ những đoạn chia sẻ nổi bật
CHỈ ĐẠO thực hiện
Đơn vị Tổ chức
Đơn vị Thực hiện
20:00 - 21:30 | Thứ Tư, 23.10.2024
TƯ DUY HỆ THỐNG
ứng dụng
DÀNH CHO CEO & DOANH CHỦ
Anh. Harry Trịnh
Hội viên TCC CLUB.
Chuyên gia Huấn luyện và phát triển con người
- 20 năm phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho lãnh đạo và nhân sự.
- Là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi”.
- Đồng hành cùng hơn 5000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty lớn.
- Chuyên gia đào tạo được tin tưởng hàng đầu, được đối tác và học viên ghi nhận sự sáng tạo, đam mê cháy bỏng và luôn tận tâm với từng giờ giảng.
Diễn giả
Thông tin
- Kinh doanh - thiết kế cung cấp mang lại những giá trị vượt trội có ý nghĩa.
- Tổ chức - thiết kế tổ chức thu hút.
- Con người - thiết kế đội nhóm tiến bộ mỗi tuần.
nội dung talkshow
Talkshow Online:
20:00 - 21:30 | Thứ Tư, 23/10/2024
- Các phần tử quan trọng trong doanh nghiệp
- Các liên kết trong doanh nghiệp
- Các đích cần có của một doanh nghiệp
- Người chiến thắng là người kiểm soát cuộc chơi!
Chuyên gia Harry Trịnh sẽ chia sẻ góc nhìn mới trong Talkshow “Ứng dụng tư duy hệ thống dành cho CEO & doanh chủ”, mang đến những kiến thức hữu ích trong lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay.
Thế giới ngày càng biến động, đặt ra nhiều thách thức cho các CEO và doanh chủ trong việc lãnh đạo và phát triển doanh nghiệp. Để tồn tại, họ cần thay đổi cách tư duy: không chỉ tập trung vào từng bộ phận mà còn quan tâm đến sự liên kết giữa chúng; không chỉ chú ý đến yếu tố ngắn hạn mà còn phải tính đến dài hạn; và không chỉ xem xét các yếu tố hữu hình mà còn cả vô hình, cùng với các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp.
1. Các yếu tố bên trong tạo ra doanh nghiệp:
2. Các yếu tố bên ngoài tác động vào doanh nghiệp: Khách hàng, đối tác, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, công nghệ, chính trị, kinh tế, xã hội..
3. Ứng dụng tư duy hệ thống để làm chủ cuộc chơi!
"
"
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
làm cho việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn qua mô hình "Mã Số Thuế" - MST®
Với tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm như trong giai đoạn 2015-2020 thì kinh tế số của Việt Nam sẽ đóng góp 25% GDP vào năm 2025.
Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, đặc biệt là các doanh nghiệp gia đình đã và đang làm gì và làm như thế nào để không những không bị lạc hậu, lùi lại phía sau mà còn bắt nhịp được với làn sóng kinh tế số, cưỡi trên ngọn sóng số để tạo giá trị gia tăng, kiến tạo chiến lược số tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình.
- Chưa cụ thể hoá chiến lược hoặc đã có chiến lược nhưng việc triển khai chiến lược chưa đồng bộ, công việc rời rạc, thiếu kết nối và chưa có hệ thống, quy trình, công việc vẫn còn nằm trên giấy chưa có sự đo lường, giám sát.
- Bán hàng và marketing chưa hiệu quả, chưa tìm ra được lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa xây dựng được triết lý về sản phẩm/dịch vụ, chưa định vị được khách hàng mục tiêu, chưa tìm ra được "long mạch" của doanh nghiệp mình.
- Nhân sự trong công ty quen với lối làm việc cũ, văn hoá cũ trong khi tổ chức đang loay hoay tái tạo kỹ năng và năng lực mới trong kỷ nguyên số, Lãnh đạo chưa xác định được "năng lực số" nào cần phải có trong tổ chức và nhân sự chưa tiếp cận, ứng dụng mô hình học trọn đời LUR.
NẾU vấn đề CỦA DOANH NGHIỆP ANH/ CHỊ LÀ :
Số ĐẶC BIỆT ONLINE:
Thông tin chương trình:
https://online29.vietnam2030.vn/
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG KỶ NGUYÊN 4.0
Số ĐẶC BIỆT OFFLINE:
Thông tin chương trình:
https://chuyendoiso.dnthaiphong.vn/
CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP HẢI PHÒNG ĐỘT PHÁ TĂNG TRƯỞNG
Số ĐẶC BIỆT OFFLINE:
Thông tin chương trình:
https://chuyendoisodn.haugiang.com.vn/
GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP HẬU GIANG
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ DIỄN RA