CHỈ ĐẠO thực hiện
https://www.vietnam2030.vn
20:00 - 21:30 | Thứ Tư, 10/07/2024
Đơn vị Tổ chức
Đơn vị Thực hiện
văn hóa doanh nghiệp
Quản trị
* Nội dung được chọn lọc phát lại từ những đoạn chia sẻ nổi bật
CHỈ ĐẠO thực hiện
20:00 - 21:30 | Thứ Năm, 01.08.2024
Đơn vị Tổ chức
Đơn vị Thực hiện
LÃNH ĐẠO
TỔ CHỨC ĐƯƠNG ĐẠI
TS. Steve Phạm
Chủ tịch sáng lập Học viện Lãnh đạo Esoterra,
Cố vấn chuyển đổi C-Suite
- Cố vấn cấp cao cho nhiều công ty đa quốc gia và trường quốc tế tại Việt Nam và khu vực SEA
- Cố vấn cho nhiều doanh nghiệp xã hội
- Giảng viên thỉnh giảng quốc tế cho nhiều chương trình đại học và sau đại học quốc tế như Gloucestershire (Anh), Broward College (Mỹ), Colombia Southern University (US)
- Tốt nghiệp chuyên ngành Lãnh đạo và Học tập Trường Đại học Aspen, CO Hoa Kỳ
Diễn giả
Thông tin
Trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, việc tìm hiểu các lý thuyết, thực tiễn và thách thức liên quan đến năng lực lãnh đạo các tổ chức hiện đại hàng đầu là vô cùng cần thiết để duy trì và phát triển tổ chức một cách bền vững. Bên cạnh đó, khách mời sẽ được chia sẻ các học thuyết mới về bản chất và nghệ thuật lãnh đạo trong thế giới VUCA, tìm hiểu chuyên sâu các quan điểm lãnh đạo tổ chức hiện đại thông qua trí tuệ cảm xúc và tâm lý học thần kinh trong việc thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo, thích ứng và tăng trưởng bền vững.
- Kinh doanh - thiết kế cung cấp mang lại những giá trị vượt trội có ý nghĩa.
- Tổ chức - thiết kế tổ chức thu hút.
- Con người - thiết kế đội nhóm tiến bộ mỗi tuần.
nội dung talkshow
- Hiểu về sức mạnh đội ngũ
- Bài toán nhà lãnh đạo cần giải: 1+1+1=n
- 3 yếu tố tạo nên sức mạnh đội ngũ
- Mô hình phát triển và tái tạo đội ngũ
- 5 bước đánh thức sức mạnh đội ngũ
- Q&A
20:00 - 21:00
21:00 - 21:30
- Q&A
- Bản chất của lãnh đạo khác biệt so với quản lý, dựa vào cả bản năng và sự rèn luyện, cũng như việc thực hành quyền lực.
- Các cách tiếp cận phổ biến đối với lãnh đạo và các phong cách lãnh đạo bao gồm nhiều khía cạnh và phương pháp khác nhau.
- Tương lai của khả năng lãnh đạo được xác định bởi tính cách, trí tuệ cảm xúc và các yếu tố tâm lý học và thần kinh.
- Q&A
---
Stephanie Đỗ: Trở thành nghị sỹ Pháp bằng ý chí và khổ luyện
Stephanie Đỗ đến Pháp năm 11 tuổi và không biết tiếng Pháp Vậy mà cô đã
XEM CHI TIẾT
---
Đường tới Quốc hội của nữ Nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên
"Đường tới Quốc hội của nữ Nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên"
XEM CHI TIẾT
---
Đường tới Quốc hội của nữ Nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên
"Sinh ra ở Việt Nam, tới Pháp năm 11 tuổi dù không biết tiếng Pháp,
XEM CHI TIẾT
---
'Đường tới Quốc hội của nữ nghị sĩ Pháp gốc Việt' được Tổng thống Pháp giới thiệu
Đường tới Quốc hội của nữ nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên' của tác giả Stéphanie
XEM CHI TIẾT
---
Trò chuyện cùng nữ nghị sĩ Pháp gốc Việt Stephanie Đỗ
Từ khi được bầu vào Quốc hội, Stephanie Đỗ đã đảm nhiệm nhiều chức
XEM CHI TIẾT
---
(Truyền hình Quốc hội Việt Nam)
Đường tới Quốc hội của nữ Nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
làm cho việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn qua mô hình "Mã Số Thuế" - MST®
Với tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm như trong giai đoạn 2015-2020 thì kinh tế số của Việt Nam sẽ đóng góp 25% GDP vào năm 2025.
Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, đặc biệt là các doanh nghiệp gia đình đã và đang làm gì và làm như thế nào để không những không bị lạc hậu, lùi lại phía sau mà còn bắt nhịp được với làn sóng kinh tế số, cưỡi trên ngọn sóng số để tạo giá trị gia tăng, kiến tạo chiến lược số tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình.
- Chưa cụ thể hoá chiến lược hoặc đã có chiến lược nhưng việc triển khai chiến lược chưa đồng bộ, công việc rời rạc, thiếu kết nối và chưa có hệ thống, quy trình, công việc vẫn còn nằm trên giấy chưa có sự đo lường, giám sát.
- Bán hàng và marketing chưa hiệu quả, chưa tìm ra được lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa xây dựng được triết lý về sản phẩm/dịch vụ, chưa định vị được khách hàng mục tiêu, chưa tìm ra được "long mạch" của doanh nghiệp mình.
- Nhân sự trong công ty quen với lối làm việc cũ, văn hoá cũ trong khi tổ chức đang loay hoay tái tạo kỹ năng và năng lực mới trong kỷ nguyên số, Lãnh đạo chưa xác định được "năng lực số" nào cần phải có trong tổ chức và nhân sự chưa tiếp cận, ứng dụng mô hình học trọn đời LUR.
NẾU vấn đề CỦA DOANH NGHIỆP ANH/ CHỊ LÀ :
Số ĐẶC BIỆT ONLINE:
Thông tin chương trình:
https://online29.vietnam2030.vn/
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG KỶ NGUYÊN 4.0
Số ĐẶC BIỆT OFFLINE:
Thông tin chương trình:
https://chuyendoiso.dnthaiphong.vn/
CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP HẢI PHÒNG ĐỘT PHÁ TĂNG TRƯỞNG
Số ĐẶC BIỆT OFFLINE:
Thông tin chương trình:
https://chuyendoisodn.haugiang.com.vn/
GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP HẬU GIANG
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ DIỄN RA